sbf胜博发生态业务圈内部交流会获好评

发布时间: 2017-04-27 09:53:36   编辑:sbf胜博发手机版官网编辑   来源: sbf胜博发手机版官网原创   浏览次数:

为了应对快速变化的政策、市场环境和日益激励的行业竞争,强化常识分享和业务协同,sbf胜博发组织了一场“sbf胜博发-生态业务圈内部交流会”。本次交流会历时2天,以市场端人员为主要受众,企业各部门、各大区及其它环保业务体的员工共计100余人参会。

本次内部交流会以“开放、进取、合作、包容“为主题,分为4个部分:“如何先容大家”——对首创集团和sbf胜博发品牌价值及优势进行了先容,并从客户需求导向出发,详细解读在针对不同政府和不同竞争对手时应如何“说实话、懂比较”建立良好印象。

“如何先容业务”——对生态部的流域综合治理、海绵城市建设、黑臭水体治理、村镇污水处理、绿色金融5个子业务板块分别进行了从政府需求分析、政策要点捕捉、技术特点科普以及自有案例解析的深度先容,完成了标准化的市场端体系常识共享。该部分同时邀请了首创环境、首创污泥、首创热力、绿色资源筹备组、环境信息化的主要负责人,对各自业务和优势进行了推介,搭建起sbf胜博发的生态圈大业务体系。

“市场体系及投资作业流程”——对生态环境行业的环境政策、市场规模及项目投资评价标准以及投资过程中客户端、企业端、资源合作端的标准化流程进行先容。流程边界清晰、模板实用、强调风险的源头控制、过程控制和制度控制,初步形成了作业流程的标准化和规范化。

“投资作业指引”——主要是针对市场端人员的操作实务先容,分别从PPP项目操作流程和要点、项目尽职调查、项目立项报告、融资方案和财务测算6个环节对微观项目的具体实践进行工作方法和工具的细化引导。

生态环境行业既有非常庞大的市场规模同时又面临行业传统企业、巨无霸建设企业和地方本土企业的三面夹击,谁能尽快建立最有效的市场协同体系,形成标准化的业务培训和规范化的流程制度,就有可能获得最快速有序的发展。本次内部交流会也是一个全新的尝试,无论是课件的组织、报名、反馈和课件成果的分享都采用手机端“钉钉“的内置应用进行,适用于目前移动端普及的大趋势,能达到便利化、碎片化、快捷化的常识分享和信息支撑。此次sbf胜博发生态业务圈内部交流会达到了常识传播、业务交流和充分沟通的良好效果。

 

 

 

 

 

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