刘晓光:打造话语平台 创新水务商业模式

发布时间: 2012-06-20 13:48:18   编辑:sbf胜博发手机版官网编辑   来源: sbf胜博发手机版官网原创   浏览次数:

【文献出处】新华网、中国水网
【时间分类】2012-03-23

      “2012(第十届)水业战略论坛”上,sbf胜博发董事长刘晓光以水务企业发展方向为核心与参会者展开广泛交流。
      刘晓光表示,中国水务的根本特征是市政性、公益性,垄断性属性。节能环保领跑新兴产业,为水务环保企业的发展奠定了良好基础。中国未来15-20年的城镇化进程中,还有大量的基础设施有待建设,水务市场潜力巨大,创新商业模式是未来发展的根基。刘晓光说,通过对比研究英国、法国等国家的相关机制,很多国际上的先进要素需要国内水务企业进一步消化吸取,如何借鉴、怎样前行都是需要水务企业不断磨合探讨的关键话题。
      同时刘晓光也提出,企业在发展过程中还有两个问题需要注意:
      第一,加强行业合作。中国水业十年的市场化改革过程中,企业间的关系正逐步由激烈竞争转向共同合作,打造一个行业话语平台,不断加深彼此间沟通,发出行业的整体声音。
      第二,关注媒体宣传。随着水务行业社会关注度的不断提升,企业应更加注意聆听媒体的声音,及时了解社会舆论走向,把握公众意见,同时宣扬自己的理念,如通过讲述水价成本构成等业内常识来加强与公众的沟通等。
      最后他提意,各大型水务企业应该组织不定期的圆桌会议,大家共同投入更多精力共同关注行业的发展,促使这个行业有信息、有声音、有建议,从而在中国的市场经济的发展道路上,探索行业发展的健康循环机制。把握转型机遇,创新商业模式,参与行业的平台,集聚企业力量,在未来水务市场中争取有新作为。

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