总裁论坛: 四大水企共析经营之道-sbf胜博发(摘)

发布时间: 2013-04-19 20:43:20   编辑:sbf胜博发手机版官网编辑   来源: sbf胜博发手机版官网原创   浏览次数:

        回顾水业市场化改革十余年的成绩,我国水业市场体系、投融资、水务企业运营效率、服务质量及专业化水平等方面均取得突出的成绩,水务行业正面临着升级转型。那么在新形势下,成长历程、业务领域、发展实力各不相同的众多水企该如何发展?如何才能形成推动水业的产业合力?在“2013(第十一届)水业战略论坛”上,中国水务投资有限企业总经理刘正洪、苏伊士环境实行副总裁孙明华、中环保水务投资有限企业总经理王堤、sbf胜博发副总经理/新环保能源控股有限企业总裁曹国宪,与主持人北京碧水源科技股份有限企业总经理戴日成一道,共聚总裁论坛第一回合,与参会人员分享水企经营之道。

sbf胜博发:战略调整不忘社会责任

        “sbf胜博发是伴随着改革开放而发展的,是中国环保市场造就了sbf胜博发”,曹国宪认为,sbf胜博发渡过了快速扩张和发展时期,面对目前的环保市场,企业下一步的战略调整将向城市环境综合服务方向发展。

        “对此,企业建立了‘长+宽’策略。长是毫不动摇的做强做大水务领域,打造核心竞争力,保持在中国水务市场的领跑地位;同时不断探索环保相关业务的发展,以水行业为例,目前企业已经开始实践将原来单一的水务服务,向决策、管理、规划、金融、投资价值链等全方位的服务模式转变。而所谓的宽是实现环保相关业务的多元化,企业将探索固废、工业废水、土壤修复、海水淡化等领域的发展,目前企业已经在香港收购上市企业进入固废处理领域。”曹国宪指出,“多元化发展的同时也为企业提出了挑战,企业将积极探索在人才、资金、商业模式以及理念上的转型与创新”。

        “企业在战略调整过程中,一直承担着相应的社会责任”,曹国宪充满信心的说,“下一步的发展,企业将继续肩负环保行业的使命感和责任感,担当起大家应该承担的社会责任”。

        作为产业界主体,各大水企直面水业发展难题,在实践中选择解决方案。主持人戴日成表示,“党的十八大提出美丽中国梦想,大家水业样也有这样的梦想,在中国水业市场升级转型的过程中,众多水企正在调整发展战略,共同推动水业市场的健康成长”。

(编辑:中国水网  郑岩)

  • 转到手机访问
    Χ 关闭

    请用手机扫描二维码,浏览本条资讯

  • 打印本页
相关资讯
XML 地图 | Sitemap 地图